狠抓防控“第一任務”不放發展“第一要務”

　　隨著越來越多的企業復工，昨天上午，位于奉賢區南橋鎮的綠地翡翠國際廣場，又迎來不少返程上班族。

　　綠地翡翠國際廣場屬于南橋經濟園區，作為奉賢標志性商務樓宇，有229家企業、1000余位白領，是近期復工過程中的防控重點。“不過，想進樓門都要‘過五關、斬六將’。”“樓小二”高靜超告訴記者，為了讓樓里的人實現安全生產，園區團支部發動團員青年和志愿者，組建“樓小二”青年突擊隊，協助物業對樓宇進行封閉式管理：向車輛發放“抗疫期通行證”、對大樓入口進行24小時監控、對樓內人員進行進出兩次體溫檢測和出入登記……每個進出的員工，都要隨時經受全方位的“檢驗”。

　　既要堅持防疫“第一任務”，又要堅持發展“第一要務”，是奉賢近來部署疫情防控工作的邏輯。將防疫作為一場大考，奉賢正著力把防控工作實踐轉化為推進治理體系和治理能力現代化的常態長效機制：針對企業，只要是市場主體有開業訴求并具備開業條件，就千方百計幫它把好“防疫關”；針對社區，關鍵抓防控效率，全面部署“人防”加“技防”，確保不留疫情防控盲區。

　　千方百計，幫企業把好“防疫關”

　　奉賢擁有大量制造類中小企業。春節一過，不少企業陸續表達了開工的意愿。水星家紡是其中一家。為了讓企業盡快投產，奉賢區在一天內完成企業復工前批復手續，讓企業得以在2月10日前提前復工。奉賢區經委相關負責人表示，“讓企業提前復工，主要是從防控和發展兩個方面考慮出發，對于確實有必要提前開工的企業，在幫助他們消除安全生產的各類隱患基礎上，為他們解決實際困難。”

　　2月10日后，奉賢復工企業數每日不斷增加，截至目前，全區生產型企業已復工近1000家。不過，每一家企業“開門”背后，都離不開企業本身的大量準備工作，和當地多個部門聯合上門審核。
 

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