深圳出實(shí)招破解戰(zhàn)“疫”三大難點(diǎn)(2)

　　記者在龍華區(qū)一家物流公司的復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表上看到，上面注明了法定代表人、復(fù)工人數(shù)、申請復(fù)工時間、員工排查情況、設(shè)施物資情況等16項信息。“由于缺乏口罩，我們直到現(xiàn)在還沒通過申請。”公司負(fù)責(zé)人說。

　　位于龍崗區(qū)的深圳市海能達(dá)通信有限公司通過復(fù)工申請后，已有1800名員工返崗。記者看到，該公司實(shí)行24小時封閉式管理，從戴口罩、檢測體溫、對手部和衣物消毒到乘坐班車，員工要走完一系列防護(hù)措施才能進(jìn)廠上班。用餐時分批分散進(jìn)行，同時倡導(dǎo)員工提前訂餐、自行帶飯。公司還實(shí)行“一人一檔”分類監(jiān)控機(jī)制，每天關(guān)注員工健康狀況，并開展防疫知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　“2月10日復(fù)工當(dāng)天返崗率47%，14日增加到70%，未來一周有望達(dá)到80%。”公司綜合管理總監(jiān)孫泰信說，復(fù)工面臨的最大問題是員工的健康排查、確認(rèn)和后續(xù)的防控問題，目前公司防疫物資存量尤其是口罩，可持續(xù)用一周，已有部分物資在途中，集團(tuán)采購中心在持續(xù)跟進(jìn)。

　　對不具備復(fù)工條件的企業(yè)，深圳已出臺支持企業(yè)共渡難關(guān)16條措施。“通過減免、補(bǔ)貼、緩繳等各種方式，預(yù)計可為企業(yè)直接減負(fù)超600億元。”深圳市發(fā)展改革委員會主任聶新平說。

　　共渡難關(guān)：在家隔離也是戰(zhàn)斗

　　“抱歉，打擾了……”第一次接到社區(qū)醫(yī)生的電話，寶安區(qū)新安街道海樂社區(qū)居民陳女士很詫異。從湖北回來的她，正在家中自我隔離，一度害怕被當(dāng)作“另類”。

　　“但怎么也沒想到，每天接到這個電話的第一句都是‘道歉’。”陳女士說，更讓她暖心的是，當(dāng)社區(qū)工作人員把米和油送到家的時候，夾帶的一張卡片上醒目地寫著：“您在家里不是隔離，而是戰(zhàn)斗。”

　　春節(jié)以來，與這個疫情的戰(zhàn)斗，深圳組織了黨員干部、社區(qū)志愿者、樓棟長、出租屋業(yè)主等各條戰(zhàn)線，在全市700多個社區(qū)、4800多個花園小區(qū)、1800多個城中村打響。

　　對于百姓，深圳更不是一關(guān)了之。茜坑社區(qū)50戶、福民社區(qū)40戶、桔塘80戶……7日，淅瀝瀝的小雨中，龍華區(qū)福城街道黨工委帶領(lǐng)黨員志愿者身著雨衣，將蔬菜等生活必需品送到隔離人員家中。

　　“非常時期，黨員干部要沖在最前面當(dāng)好‘守門人’，盡最大努力減少疫情給百姓生活造成的影響。”福城街道黨工委書記馮瑞說，該街道成立了22個臨時黨支部，把黨支部建在“疫”線上，與百姓共渡難關(guān)。

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