來源:本站原創(chuàng) 2009-05-05 09:43:14
一位對廣州中小學頗有研究的教育專家卻指出,合并后原有學校的辦學特色將被抹殺,名校的同化作用將使小學校的文化傳統(tǒng)和特色逐漸喪失。“學校合并后給人一種優(yōu)質學位很多的假象,但優(yōu)質學校的資源不可避免地被稀釋,畢竟名校的優(yōu)質資源是非常有限的。”
不過,越秀區(qū)教育局局長蔡定基則表示,薄弱學校并為名校分區(qū),合并是實現(xiàn)教育均衡。越秀區(qū)通過“一對一”幫扶全面提高學校辦學質量,并最終在3~4年內(nèi)實現(xiàn)實質性合并。
對策 師資參差不齊定期培訓
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在以往市、區(qū)級學校與省一級學校的合并中,總會出現(xiàn)師資參差不齊的情況。一位教育專家指出,越秀區(qū)曾經(jīng)有一所名校合并了四所學校后,因老師之間互相調(diào)動、重新組合,師資力量已經(jīng)沒有以前那樣整齊。越秀區(qū)小學班主任工作專業(yè)委員會會長李娟稱,合并之后老師分為兩種類別,一種是責任心比較強能夠在新的平臺上發(fā)揮出色,另一種是只重視成績,忽略了學生德育的發(fā)展。參差不齊還體現(xiàn)在老師的水平之上,名校老師因接觸外界的機會多,教育理念先進。但是來自弱校的老師較為傳統(tǒng),有的老師雖然有愛心,卻缺乏相應的技巧。
為此,不少名校的家長擔心,花巨額投資是否會得到相應的回報?有家長認為,愿意在教育方面投資、肯花擇校費的家長一般比較重視教育,家長素質更高、環(huán)境與氛圍都會更好。而弱校的師生和孩子并入,會否影響原來班級的教育氛圍?
事實上,一些曾經(jīng)合并的學校的管理者已經(jīng)意識到這個問題。在東風西路小學一個年級里,來自省市區(qū)三個級別的老師都有,因此學校采取選優(yōu)的方法,挑選級長帶動其他老師。在班主任培訓中,該校每周都進行一次班主任培訓,以強帶弱。“學校合并,師資提升是一個過程,它并不是立竿見影的,而是需要一段時間才能得到提升,現(xiàn)在東風西路的合并已經(jīng)有了好的開頭和良好的風氣。” 越秀區(qū)小學班主任工作專業(yè)委員會副會長徐鳳嬈說。
合并后師資優(yōu)勝劣汰
據(jù)了解,在曾經(jīng)合并的學校當中老師也會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰。小北路小學幾年前曾經(jīng)與天香街小學合并,現(xiàn)在分為兩個校區(qū)。合并之后校長對老師們進行整體觀察:一些好的老師留下來,而弱一點的老師則通過區(qū)內(nèi)調(diào)整調(diào)走。據(jù)老師反映,這次合并之后原來的班主任還會跟隨自己的班級,不會發(fā)生太大的改動。直到所帶學生畢業(yè)后才有新一輪的教師融合。
越秀12所學校合并,帶著濃厚的功利色彩,越秀區(qū)由于學生單位占地面積不達標,不少名校落榜規(guī)范化學校評比,名校達標率不足,合并是“就地翻臺”,擴大校區(qū)面積,保住名校牌子。
——教育專家
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